Oggi in questo episodio non parliamo solo di auto, ma anche, di sfuggita, di elettrodomestici.


Di recente, Samsung TV è uscita silenziosamente dal mercato retail degli elettrodomestici in Cina. Nei primi quattro mesi del 2026, la quota online dei TV color Samsung era scesa a solo l'1,33%, quella offline appena al 3,54%, e le spedizioni annuali si sono contratte dai 2,55 milioni di unità del picco a meno di 500.000 unità.



Quasi nello stesso periodo, le vendite mensili combinate di Hyundai e Kia in Cina sono scese sotto le diecimila unità, con una quota di mercato rimasta allo 0,6%. Due rappresentanti sudcoreani dell'elettronica di consumo e dell'automobile sono arrivati a un livello simile sul mercato cinese.



Così, nello spazio dell'opinione pubblica si è rapidamente riscaldata una narrazione familiare: riflusso sudcoreano, subentro dei produttori nazionali, e il settore TV sta replicando il copione dello sfondamento delle auto a nuova energia. Hisense e TCL nel segmento Mini LED hanno già parametri che "schiacciano Sony a terra", e il oggi di Samsung sarà il domani di Sony e LG.


Questo giudizio è corretto a metà. Che i TV nazionali stiano recuperando, e in alcuni ambiti persino superando, sul piano hardware è un fatto; ma equiparare semplicemente la premiumizzazione dei TV allo "sorpasso cambiando corsia" delle auto a nuova energia significa sottovalutare la soglia più ostinata di questo settore.


Sul fronte hardware, i produttori nazionali hanno effettivamente colmato il divario


Se si guardano solo le schede tecniche e la profondità della filiera, la sicurezza dei TV premium nazionali oggi è molto più solida di cinque anni fa.


Nel mercato nazionale dei TV color premium, la quota di vendite dei brand cinesi è già 2-3 volte quella dei brand stranieri; nel mercato globale dei TV premium, la quota combinata di Hisense e TCL è salita al 39%, a un solo passo dal 40% e poco più di Samsung e LG. Hisense è stata la prima a produrre in serie RGB Mini LED, con un anno intero di anticipo rispetto alla data prevista di lancio di Sony; il SQD Mini LED di TCL si confronta direttamente con Sony Bravia 9 e LG G5 in luminosità di picco e copertura della gamma cromatica. Il tasso di localizzazione dei pannelli supera il 60%, la catena integrata di chip, retroilluminazione e produzione del prodotto finito è nelle proprie mani, e il ritmo di iterazione è difficile da seguire per i brand stranieri.


In altre parole, sul "che materiali si possono usare e quanti se ne può osare mettere", il premium nazionale non ha più bisogno di guardare con soggezione a Sony e LG. Per TV Mini LED della stessa dimensione e dello stesso livello di zone, il prezzo di Sony è di solito superiore del 30%-50% rispetto a Hisense e TCL, mentre i parametri hardware sulla carta non sono necessariamente superiori.



Ma quel velo sottile è proprio la ragione per cui il premium è premium


Il problema sta al di fuori dei parametri.


Il numero di zone di retroilluminazione del Sony X95L è "miseramente" basso di fronte ai flagship nazionali, ma nelle recensioni della stampa estera il suo controllo dell'alone è migliore di quello dei Samsung dello stesso periodo, e la resa del nero del Bravia 9 è stata descritta come "vicina all'OLED". Il motivo non sta nel numero di LED, ma nella capacità del chip XR di giudicare il punto focale dell'immagine, di simulare le relazioni di profondità di campo, e nell'incastro profondo tra sistema di gestione della retroilluminazione e algoritmi di qualità dell'immagine. Il chip XR di Sony fa "decisioni collaborative tra elementi": prima giudica dove guarderà l'occhio umano, poi fa lavorare insieme colore, contrasto e nitidezza attorno a quel punto focale, invece di scomporre i vari indicatori e ottimizzarli ciascuno per conto proprio.


I progressi dei chip nazionali sono reali e tangibili. L'Hisense Xinxin H7 ha raggiunto il controllo congiunto di luce e colore, il TSR AI di TCL continua a iterare sul doppio potenziamento cloud più terminale, ma la logica centrale resta orientata a "trattare meglio ogni singola parte", e nel rilevamento del punto focale e nella collaborazione tra elementi il divario con Sony non si colma nel breve periodo accumulando potenza di calcolo. Un indicatore più intuitivo è la latenza di risposta della retroilluminazione: su alcuni modelli nazionali la risposta del dimming locale è due volte più lenta di LG C3, e nelle scene in movimento è facile vedere aloni e scie percepibili a occhio nudo. Il numero di zone può raddoppiare da un giorno all'altro, ma la capacità di gestione per cui "ogni LED sa quando accendersi, quanto brillare e quando spegnersi" richiede algoritmi e tempo per essere coltivata.



LG rappresenta un altro tipo di barriera. La sua posizione monopolistica sui pannelli OLED autoemissivi rende "nero puro" e "contrasto infinito" vantaggi che il fronte LCD non può ancora colmare del tutto con il numero di zone. Il premium nazionale insegue con grande aggressività sulla pista Mini LED, ma sul ramo tecnologico OLED LG detiene ancora il potere di definire le regole.


Il premium di Sony e LG vale ancora la pena di essere pagato?


La risposta dipende da cosa si compra davvero quando si compra un TV.


Il premium di Sony non compra parametri, compra "non dover smanettare". Con la stessa fonte, il chip XR di Sony riesce a rendere dettagli nelle ombre e contorni delle persone "confortevoli senza regolazioni", e il controllo delle scie nella compensazione del movimento resta ai vertici del settore. Per i consumatori che non vogliono studiare numero di zone, luminosità di picco e copertura della gamma cromatica, ma vogliono solo accendere il TV e vedere l'immagine "giusta", questo premium ha sostanza. Il premium di LG ricade invece maggiormente sul vantaggio fisico del pannello OLED stesso, e sull'insostituibilità della via autoemissiva nelle scene di visione in camera oscura.


Ma il premium si sta assottigliando. I frequenti guasti senza audio della serie J di Sony, finiti nella blacklist delle piattaforme di reclamo, e la crepa reputazionale dei modelli flagship che si guastano appena scaduta la garanzia, stanno erodendo le fondamenta della fede nel "Sony大法". L'uscita di Samsung ha già dimostrato che, quando la filiera cinese colma il divario tecnologico e quando la tolleranza dei giovani consumatori verso il premium di marca si avvicina allo zero, l'"alone straniero" non costituisce di per sé una ragione d'acquisto. Le auto sudcoreane hanno dimostrato la stessa logica un passo prima: la posizione di nicchia di "più economica delle giapponesi, più premium delle nazionali" è stata colmata in una notte dai produttori nazionali con "l'elettrico costa meno del benzina", e quando la percezione del marchio si è consolidata come "economico e superato", tirarla indietro è ormai troppo tardi.-26-27


Come sceglie concretamente il consumatore comune


Se la prima esigenza nell'acquisto di un TV è l'immersività del grande schermo e "ottenere di più spendendo lo stesso", il premium nazionale è attualmente la scelta più razionale. Sui Mini LED da 85 pollici in su, la configurazione offerta da Hisense e TCL in numero di zone, luminosità di picco e schermo antiriflesso è qualcosa che Sony e LG, nella stessa fascia di prezzo, sostanzialmente non possono dare. La filiera integrata di pannelli e prodotto finito significa un ritmo di iterazione più rapido, e il flagship comprato quest'anno non verrà pugnalato alle spalle troppo duramente dai prodotti di fascia media del marchio stesso l'anno prossimo.



Se il tuo criterio di valutazione della qualità dell'immagine è "accuratezza dell'incarnato, stratificazione delle scene scure e fluidità del movimento quando si guarda un disco Blu-ray originale in camera oscura", e non vuoi perdere tempo a regolare i parametri, i modelli con chip XR di Sony restano la risposta che fa risparmiare pensieri. Ma bisogna accettare due premesse: i parametri hardware non sono superiori e il prezzo è nettamente più alto. I Sony di fascia bassa non valgono la pena, si paga puramente il logo.


Se sei un convinto sostenitore dell'OLED e cerchi controllo della luce a livello di pixel e contrasto infinito, LG resta la prima scelta in questo segmento specifico. La presenza nazionale sull'OLED non cambierà questo quadro nel breve periodo.


Ciò di cui il premium nazionale ha bisogno non è "replicare", ma una "guerra di posizione"


La sostituzione delle auto a nuova energia su quelle a combustione è avvenuta su una pista in crescita: la penetrazione è passata da una cifra singola a oltre il 50%, la torta cresceva, e ogni boccone mangiato dai precursori era nuovo. La TV no. Il settore nel suo complesso si contrae nello stock, il ciclo di sostituzione si misura in anni, e i consumatori non sostituiscono in anticipo il TV di casa che funziona ancora solo perché "i produttori nazionali sono emersi". Questo significa che il premium nazionale non può completare la sostituzione dei brand stranieri con la velocità delle auto a nuova energia, che "rovesciano il tavolo in uno o due anni".


Anche l'"uscita" di Samsung non è una ritirata, ma un ritiro strategico dopo aver fatto i conti: il profitto di un TV venduto non vale la frazione di un chip di memoria, tagliare il retail di terminali non redditizio e potenziare semiconduttori e manifattura di alto livello significa solo che è rimasta al tavolo cambiando posizione. Lo stesso vale per Sony: il suo ritiro è l'abbandono volontario della scala per difendere a oltranza la roccaforte di profitto della calibrazione della qualità dell'immagine e dell'ecosistema di contenuti.


Quindi ciò che i TV nazionali devono davvero combattere non è una guerra di annientamento decisa in fretta con schede tecniche e guerra dei prezzi, ma una guerra di posizione in cui, in ogni fascia di prezzo e in ogni scenario d'uso, si costruiscono palmo a palmo la "certezza della qualità dell'immagine" e la "fiducia nel marchio". Colmare il divario hardware ha richiesto cinque anni; colmare quello degli algoritmi di calibrazione e della percezione del marchio potrebbe richiedere più tempo. La buona notizia è che il velo sottile è già stato incrinato; la cattiva notizia è che bucare l'ultimo strato dipende proprio dal non accumulare materiali.