Nel mercato cinese dei veicoli a nuova energia, la nascita di nuovi marchi non è mai stata priva di storie, ma pochi sono riusciti a tracciare un percorso di crescita chiaro partendo dalle critiche. Qijing, il marchio premium di veicoli intelligenti creato congiuntamente dal Gruppo GAC e Huawei Qiankun, in meno di un anno ha completato una svolta di marca passando da "essere esaminato" a "essere compreso". Con il successo di vendite del Qijing GX7 sul mercato, questo percorso è finalmente diventato chiaro.

Un esame severo nonostante un punto di partenza elevato

Ripercorrendo la storia dello sviluppo del marchio Qijing, il punto di partenza non si può certo definire basso. Alla fine del 2024, GAC e Huawei hanno firmato un accordo di cooperazione strategica per i veicoli intelligenti; nel settembre 2025 è stato ufficialmente annunciato il marchio "Qijing"; nel marzo 2026 il marchio è stato lanciato ufficialmente con il primo modello GT7. Con il sostegno di due giganti del settore, la tecnologia full-stack di Huawei Qiankun e un aumento di capitale strategico superiore al miliardo di yuan che ha introdotto capitali industriali di primo livello come CATL — Qijing è stato sotto i riflettori fin dalla nascita.

Tuttavia, quanto più alte sono le aspettative, tanto più severo è l'esame. Nella fase iniziale, Qijing ha affrontato una serie di controversie mediatiche; alcune voci di denigrazione malevola si sono diffuse dal livello del prodotto a quello del marchio, causando una certa interferenza nello sviluppo del brand. Questa è una difficoltà che molti nuovi marchi con un punto di partenza elevato devono affrontare: maggiore è la dotazione di risorse, più alto è il livello di aspettativa esterna, e qualsiasi dettaglio può essere ingrandito. Ma ciò che determina davvero il destino di un marchio non è mai stato quante critiche riceve all'inizio, bensì se riesce a mantenere la posizione e a rispondere con i fatti quando affronta le critiche.

Ignorare il rumore, ricostruire la percezione con un ritmo ordinato

Di fronte alle controversie mediatiche, la scelta di Qijing non è stata quella di contrapporsi frontalmente alle emozioni, ma di tornare all'essenza del business — parlare attraverso i prodotti e i fatti.

Dal debutto globale del marchio a marzo alla presentazione tecnologica al Salone dell'Auto di Pechino ad aprile, dalla prevendita della GT7 a maggio al lancio della GT7 a giugno, dal Salone dell'Auto di Chengdu ad agosto all'arrivo della GX7 a settembre — il ritmo di marketing di Qijing è stato serrato e ordinato. Ogni evento ha fatto la stessa cosa: trasformare il marchio da "oggetto di esame" a "ruolo compreso".

Questo senso del ritmo controllato è proprio la qualità più preziosa per un nuovo marchio. La strategia del team di marketing di Qijing è "prima parlare in modo umano, poi parlare di tecnologia" — trovare un punto di accesso alla vita quotidiana sufficientemente piccolo, sufficientemente reale e immediatamente comprensibile per l'utente, per poi spiegare a fondo la tecnologia e l'esperienza.

Il lancio della GX7: il salto chiave nell'elevazione del marchio

Il 23 settembre 2026, la Qijing GX7 è stata ufficialmente lanciata sul mercato, un passo di importanza simbolica nel percorso di sviluppo del marchio.

Per quanto riguarda il prodotto, la Qijing GX7 ha una lunghezza di 5099 mm e un passo di 3070 mm, è equipaggiata di serie con un'architettura per la guida autonoma di livello L3 e 4 lidar, dispone delle sette principali soluzioni di intelligenza automobilistica di Huawei, introduce per prima nel settore il letto matrimoniale completamente piatto con un solo tasto in 20 secondi, monta di serie batterie CATL e offre un'autonomia combinata superiore a 1500 km. Liu Jiaming, CEO di Qijing Auto, ha dichiarato: "Qijing si erge sulle spalle di due giganti del settore, guardando all'era L3, per creare un prodotto fenomenale."

Sul fronte della strategia di marketing, il giorno del lancio della GX7 si è tenuta a Guangzhou una conferenza tecnologica per "spiegare chiaramente", mentre contemporaneamente il marchio è apparso come partner ufficiale alla cerimonia dei Weibo Music Awards di Wuxi per "diffondere il messaggio". Louis Koo e Yang Lan sono apparsi alla conferenza come ambasciatori dell'esperienza prodotto, presentando dal vivo quattro scenari: pausa pranzo, visione di film, cura dei bambini e campeggio. Dopo la prova, Louis Koo ha dichiarato: "Hanno pensato a tutto, è davvero un tuttofare". Due città, due contesti con ruoli distinti, formano un circuito narrativo completo del marchio. Questa strategia a doppio binario — "Guangzhou parla di tecnologia, Wuxi crea risonanza" — è considerata dal settore un esempio tipico di marketing trasversale.

Il riscontro del mercato è la prova più eloquente — nelle prime 18 ore dal lancio, la Qijing GX7 ha superato 15.318 ordini confermati; nel mercato dei SUV a nuova energia da 300.000 yuan, una velocità del genere è rara.

Dal vendere prodotti alla costruzione del consenso

Il successo della Qijing GX7 non è solo la nascita di un modello di grande successo, ma segna anche l'elevazione del marchio dal marketing di prodotto alla risonanza di valori. Le critiche iniziali affrontate da Qijing erano essenzialmente un problema di barriere cognitive — gli utenti mancavano di comprensione del modello di cooperazione tra GAC e Huawei e nutrivano una naturale diffidenza sulla capacità di un nuovo marchio di consegnare prodotti di alta qualità. Per abbattere questa barriera, non bastano i parametri e il prezzo; è necessario far scaturire nell'utente una risonanza a livello emotivo.

La GX7, con una funzione altamente evocativa come "il letto matrimoniale completamente piatto con un solo tasto in 20 secondi", ha tradotto il concetto del marchio "far seguire lo spazio alla vita" in un linguaggio immediatamente comprensibile per l'utente, il che è più penetrante di qualsiasi confronto di parametri. Quando il mercato passa dalla diffusione funzionale alla competizione sul valore, la competenza centrale di un marchio non è più "quali dotazioni ha", ma "quale stile di vita rappresenta".

Conclusione:

Il percorso di sviluppo di Qijing ha dimostrato che mantenere la determinazione di fronte alle controversie mediatiche e ricostruire la percezione attraverso prodotti e azioni è una strada percorribile. La svolta della Qijing GX7 non si basa sulla contrapposizione emotiva, ma sulla solidità della forza del prodotto e sull'abbattimento delle barriere nel marketing. La strategia a doppio binario "Guangzhou parla di tecnologia, Wuxi crea risonanza" traduce il linguaggio tecnico in valore quotidiano che l'utente può comprendere e percepire. I 15.318 ordini confermati in 18 ore sono sia un voto del mercato sulla solidità del prodotto, sia una validazione del circuito di marketing.

In altre parole, la forza intrinseca del prodotto determina se il marchio può essere preso sul serio, mentre il successo del marketing determina se il marchio può essere veramente compreso. Qijing ha già completato il passo chiave da "essere esaminato" a "essere compreso", e dietro questo passo c'è il duplice successo della forza del prodotto e della gestione della percezione nel marketing. Il prossimo passo è passare da "essere compreso" a "essere di fiducia" — il che richiede più buoni prodotti a sostegno e anche tempo per dare la risposta finale. Per un nuovo marchio, la solidità è spesso più importante dello stupore; e il più alto standard di successo nel marketing è proprio far sì che i prodotti solidi vengano visti, compresi e riconosciuti.